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  PAY PLAN 2016   RESPONSABLE D'AGENCE     
  "Les principaux objectifs du Responsable d'Agence sont :
- Piloter la performance commerciale et financière de son périmètre d'action ;
- Encadrer  coordonner  animer son équipe de collaborateurs  les accompagner dans le changement et négocier des situations complexes ;
- Assurer l’interface avec les autres entités d'Econocom"        
          
  BU     Agence   
  Salarié     Matricule   
  Variable Nominal  " 2 000 € "   Date   
          
  Qualitatif Bases de calcul  Seuil Medium Nominal Maximum Prime Réalisé
   Poids 10% 70% 85% 100% 100%  200 €  100.0%
   Cible  200 €  10% 50% 100% 100%  -   €  111646.1%
  Objectifs       Pondération Performance
  Piloter et contrôler la performance de son périmètre       50% 100.0%
  "Manager son équipe en conduisant le changement  en l'organisant et l'animant"       50% 100.0%
          
  Chiffre d'Affaires Bases de calcul  Seuil Medium Nominal Maximum Prime Réalisé
   Poids 40% 70% 85% 100% 200%  994 €  112.1%
   Cible  800 €  70% 85% 100% 300%  -   €  
  Objectifs       Pondération Performance
  Chiffre d'Affaires de son périmètre d'action :    "4 400" Réalisé : "4 934" 100% 112.1%
  Prise de Commande NB de son périmètre d'action :    1 Réalisé : 1 0% 100.0%
  Prise de Commande CDS ou équivalent :    1 Réalisé : 1 0% 100.0%
          
  Rentabilité Bases de calcul  Seuil Medium Nominal Maximum Prime Réalisé
   Poids 50% 70% 85% 100% 200% " 1 081 € " 104.1%
   Cible " 1 000 € " 70% 85% 100% 300%  -   €  
  Objectifs       Pondération Performance
  Marge sur Coût Direct de son périmètre d'action :    "1 300" Réalisé : "1 315" 80% 101.2%
  Marge de Production de son Agence de rattachement :    916 Réalisé : "1 060" 20% 115.7%
          
  Forecast Reporting Bases de calcul  Seuil Medium Nominal Maximum Minoration Réalisé
   Réalisation  50% 80% 95% 100% 0% 100.0%
   Minoration  -20% -10% -5% 0%  0.0%
  Objectifs       Pondération Performance
  Justesse du forecast mensuel       70% 100%
  Qualité et ponctualité des reportings de direction       30% 100%
          
  TACE Objectifs      Coefficient Réalisé
   TACE  de son Agence de rattachement :   89.0% Réalisé : 93.3% 1.1 104.8%
          
  Commentaires     Total prime calculée  " 2 503.08 € " 
       Total avances versées   200 €  
       Total prime à verser  " 2 303.08 € " 
       Approuvé par  Reçu par 
         Responsable d'Agence 
       Date et visa  Date et visa 
          
 Actions Qualitatives - Responsable d'Agence Evaluation  Agence  Directeur Agence  BU  Evaluation
 Piloter et contrôler la performance de son périmètre   401  Anne VANSTEELANDT  ART  1.2
 Contribuer mensuellement à la production d'un forecast juste pour son périmètre 1  761  Françoise ISSANCHOU  DAS IDF  1
 Analyser mensuellement les résultats et proposer des actions d'amélioration 1  761  Laurence ROINET  DAS REGIONS  0.8
 Respecter les processus de l'entreprise et produire les reportings demandés 1  800  Michel RIFFARD  IPS  0.5
 "Manager son équipe en conduisant le changement  en l'organisant et l'animant"   800  Romain CHERVET    0
 Accompagner ses collaborateurs dans la mise en œuvre du changement 1  805  Stéphane VETTER    
 Communiquer avec son équipe et être l’interface avec son Directeur d'Agence 1.2  812  Thierry LASKRI    
 Définir les objectifs annuels de ses collaborateurs  et évaluer ces derniers (EAE) 0.8        
 "Encadrer  motiver  stimuler  évaluer les membres de son équipe commerciale" 1
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